Der Breakawayplan zahlt auf bis zur unendlichen Tiefe aus und zieht insbesondere Führungskräfte und Macher an. Funktionsweise und Vor- und Nachteile des Vergütungsplanes. Schon gewusst? Der Breakwayplan, auch als Stufenplan oder als Differenzplan bekannt, wird in den meisten MLM-Firmen eingesetzt und konnte gleichzeitig die meisten Einkommens-Millionäre in dieser Branche kreieren. Ebenso wirst Du feststellen das […]
Mehr lesenSeit dem Jahre 2005 bin ich aktiv in der MLM-Branche aktiv und ich durfte in dieser Zeit viele MLM-Unternehmen kommen und gehen sehen. Eines ist mir in all den Jahren aufgefallen, MLM funktioniert insbesondere bei den Unternehmen und Networkern sehr erfolgreich welche Produkte vermitteln welche eh bereits konsumiert werden, so dass der Konsument lediglich sein […]
Mehr lesenSie schießen wie Pilze aus dem Boden, MLM-Unternehmen mit elektronischen Produktlösungen, welche insbesondere bei Männern generell gut ankommen. Doch länger erfolgreich auf dem Markt überdauern konnte bisher kein einziges Unternehmen in dieser Branche, warum? Im Gegensatz zu klassischen MLM-Unternehmen welche klare physische Verbrauchsprodukte anbieten, konnte bisher kein MLM-Unternehmen mit elektronischen Produkten – nach meinem Kenntnisstand […]
Mehr lesenWas viele Networker immer wieder vergessen ist die Tatsache das Menschen nicht nur in Unternehmen einsteigen, sondern letztendlich bei Menschen. Was möchte ich damit sagen? Bist Du bspw. in Firma x nur wegen dem MLM-Unternehmen eingestiegen oder nicht vor allem deswegen weil Du zu Deinem Sponsor ein gewissen Vertrauen entwickelt hast? Natürlich steigen wir alle […]
Mehr lesenOft erlebe ich das sich Networker von dem Wachstum eines MLM-Unternehmens, also der Momentumphase, nahezu mitreißen lassen und sogar gerade dieses Wachstum häufig promoten, da man davon ausgeht, das durch dieses Momentum anscheinend auch für den Vertriebspartner und der MLM-Struktur ein überdurchschnittliches Wachstum und damit überdurchschnittliche Erfolgschancen möglich sind. Doch inwieweit stimmt diese Aussage, dass […]
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